者他们位于后期多数之后的尾部

趋势企业创新与敏捷同时出现在俄罗斯的一种趋势但仍然具有相关性。不同的公司以自己的方式理解创新但每个人都同意始终是在公司工作中寻找更有效的业务解决方案并将其实施。企业创新之所以传播开来是因为与他们合作的范围远不止是寻找和实施初创企业。它包括新产品发布开拓新市场风险投资等。趋势。数字化业务转型中最流行的新趋势是数字化。毕竟要进行创新您需要自己训练有素的团队或承包商和供。

应商而这些在市场上并不多。业务数字化可以由任何公司的主 南非 WhatsApp 号码列表 动专家完成。趋势。分布式团队大流行带来的一个重要变化是分布式团队的广泛引入。甚至以前认为无法在线存在的企业也学会了使用远程管理。就是这样一家公司的例子。以前我们所有的员工都严格在办公室工作现在我们创建了一个企业程序这允许一些员工远程工作。例如市场部可能每周出现几次办公室并且一些员工完全远程关闭任务。错误错误。变革的推动者不拥有变革管理任何变革的。

核心都应该是变革管理这样的科学。不幸的是它在后苏联时代的任何地方都没有教授。同时在欧洲美国和其他国家这是一个可以在任何商学院获得的成熟专业。在商学院任教的过程中我惊奇地发现那些负责企业转型方向的人往往连基础知识都不懂。陈词滥调他们甚至不是在所有地方都使用科特的方法科特在将近半个世纪前描述了以什么顺序以及如何处理任何变化。错误。没有团队或团队组合不当。几乎不可能在一个人身上找到实施转型所需的所有能力和素质。